⚠️ Mala grupa vlasnika — sljedeći termin 26.9.2026. · novi termin svaki mjesec
Za vlasnike firmi 2–20 zaposlenih

Sve znate o svojoj firmi. A ne možete otići na tjedan dana.

Ono što prvo pukne kad vas nema — to je vaše usko grlo. I to je jedina stvar koja vas trenutno koči.
Za četiri sata pronalazimo koje je vaše — i što promijeniti već u ponedjeljak.

Prijavi se — 299 EUR →

4 sata · mala grupa · znate koje je vaše usko grlo + pisani 90-dnevni plan

16+
Godina na C-razini
6
Tržišta međunarodno
1
Usko grlo koje mijenja sve
90
Dana akcijskog plana
Budimo iskreni

Radite više nego ikad.
I stojite na mjestu.

Klijenti dolaze. Promet je tu. Tim radi. A na kraju mjeseca — ni novca, ni pomaka.

Razlog gotovo nikad nije manjak truda. Razlog je što u svakoj firmi postoji jedna točka koja određuje brzinu cijele firme. Sve što popravite izvan te točke ne mijenja ništa — zato se možete ubiti od posla i ostati na istom mjestu.

U firmama do 20 ljudi to usko grlo gotovo uvijek stoji na jednom od ova četiri mjesta:

Novac. Vaš "najbolji" klijent vjerojatno je neprofitabilan — jede više resursa nego što vrijedi, samo to još niste izračunali.

Cijena. Cijene niste dizali jer se bojite izgubiti klijente — a razlika izlazi ravno iz vašeg džepa.

Vi. Radite posao koji ne biste smjeli raditi vi — a ne znate kako iz toga izaći.

Sustav. Sve stoji kad vas nema — jer firma ovisi o vama, ne o sustavu.

Nijedan od njih ne rješava se većim prometom.
Rješava se time da znate koji je vaš — i da napadnete samo njega.
Kako izgleda jutro

Test odsutnosti™ —
4 sata, jedan nalaz

Bez teorije. Testiramo tri najčešća uska grla na brojkama iz vaše firme — pa napadamo ono koje je vaše.

Modul 1 · 60 min

Kandidat: novac

Unit Economics audit za top 3 proizvoda/usluge i Pareto analiza klijenata — koji 20% donosi 80% profita, a koji 20% troši 80% energije. Na kraju modula znate je li vaše usko grlo profitabilnost — ili nije, pa idemo dalje.

09:00 – 10:00
Modul 2 · 50 min

Kandidat: vi

Mapiramo put od upita do naplate i delegacijsku matricu: što vlasnik radi a ne bi trebao. Ako se svaki proces u firmi negdje sudari s vama, usko grlo ste vi — i ovdje to prvi put vidite na papiru. Konkretno, ne "trebalo bi delegirati".

10:10 – 11:00
Modul 3 · 70 min

Kandidat: cijena

Rekonstrukcija cjenovnog lanca i strategija nastupa — kako dići cijene bez gubitka klijenata, s primjerima iz mog iskustva na 6 tržišta. Kod dijela firmi usko grlo nije trošak nego premala marža na svakom poslu koji uzmu.

12:00 – 13:10
Modul 4 · 40 min

Napad na vaše usko grlo

Do ovog trenutka znate koje je vaše. Scale-Up Scorecard: 3 tjedna KPI-ja koje pratite sami i jedna promjena u idućih 30 dana — usmjerena isključivo na tu jednu točku. Izlazite s pisanim 90-dnevnim akcijskim planom.

13:30 – 14:10
Prijavi se — 299 EUR →

Prve brojke vidite već na radionici

Ne teorija — provjereno u praksi

Vjerujte njihovim brojkama

Vlasnici koji su prošli radionicu:


★★★★★

"Neke stvari oko delegiranja počeo sam primjenjivati još za trajanja radionice. Ekipa je reagirala bolje nego što sam mislio."

Marko K. — CEO, distribucijska tvrtka, 45 zaposlenih

★★★★★

"Imali smo klijente koje nisam htjela otpustiti jer 'uvijek plaćaju'. Kad smo pogledali brojke — dio ih je jeo više resursa nego što su vrijedili."

Ana S. — osnivačica, uslužna tvrtka, 22 zaposlena

★★★★★

"Bio sam na sličnim edukacijama prije. Ova je bila drugačija jer smo radili na stvarima iz moje firme, ne na generičkim primjerima."

Ivan P. — direktor, proizvodna tvrtka, 67 zaposlenih

Tko drži radionicu
doc. dr. sc. Dino Giergia

Nisam konzultant koji piše o problemima.

doc. dr. sc. Dino Giergia · Prime Consulting

Imao sam ih. Iste. Prošao sam kroz to s vlastitim novcem i vlastitom odgovornošću — kad je na računu bilo malo, kad su troškovi rasli brže od prihoda i kad sam morao odlučivati sam.

16 godina sam na C-razini — direktor Dea Flores, vlasnik Alavi. Predajem leadership i strategiju na više privatnih fakulteta i pišem mjesečnu kolumnu za Lider.

Ovo nije predavanje. Ovo je ono što sam naučio na svojoj koži — i što danas radim s vlasnicima poput vas.

16+
God. kao direktor
200+
SKU-a u vlastitoj firmi
PhD
Strateški menadžment
3
Vlastite firme
Dino Giergia na pozornici
Dino Giergia — nastup uživo
Evo što dobivate

Za 299 EUR
(bez PDV-a, jednokratno)

4 sata na kojima izlazite s outputima — ne s bilješkama.

Što nosite kući
Nalaz: koje je vaše usko grlo
+ lista proizvoda i klijenata za rezanje
Vrijedi 500€
SOP skica za implementaciju sutra
delegacijska matrica, konkretno
Vrijedi 400€
Osobni Scale-Up Scorecard
KPI-jevi koje pratite sami
Vrijedi 400€
Pisani 90-dnevni akcijski plan
+ 30 dana Q&A pristup Dinu i kolegama
Vrijedi 600€
Ukupna vrijednost:
1.900€ → za vas: 299€
Uplata u cijelosti pri prijavi. Sljedeći termin: 26.9.2026. Ispunite prijavu ispod i šaljem vam podatke za uplatu.
Prijavi se — 299 EUR →

Bez PDV-a · jednokratno · garancija ishoda

100%
Garancija
ishoda

Rizik je na meni.
Doslovno.

Izlazite s nalazom koje je vaše usko grlo, 4 konkretna akcijska outputa i pisanim 90-dnevnim planom — ili niste dobili ono zbog čega ste došli, i to rješavamo.

Ne pišem to u sitnom tisku. Kažem direktno jer znam da metoda funkcionira — radim na brojkama iz vaše firme, ne na generičkim slajdovima.

Vi riskirate jedno jutro.
Ja garantiram da izlazite s planom.

Prije nego se prijavite

Ovo nije za svakoga

Čuvam i vaše i svoje vrijeme — evo filtra:

✓ Prijavite se ako:

Vlasnik ste firme s 2–20 zaposlenih koja radi

Osjećate da gurate iz sve snage, a firma stoji — i ne znate gdje je zapelo

Spremni ste pogledati brojke i donositi odluke na temelju njih

Želite rezultat u tjednima, ne "transformaciju" u godinama

✕ Nemojte trošiti vrijeme ako:

Vodite tim od 3–8 seniora i problem vam je ponašanje/kultura — to je Leadership intervencija

Tražite nekoga tko će potvrditi odluke koje ste već donijeli

Tražite trening prodaje ili skriptu za zatvaranje — to ne radim

Ne planirate mijenjati ni cijene ni procese

Pitanja koja svi postave

FAQ


Jedno jutro, 09:00–13:00, uživo u maloj grupi. Sljedeći termin je 26.9.2026. (Zagreb ili Rijeka). Novi termin održavam otprilike jednom mjesečno.
Test odsutnosti je za vlasnike s 2–20 zaposlenih koji ne znaju gdje im je usko grlo — u novcu, cijenama ili u njima samima. Leadership intervencija je za direktore sa senior timom kojima je usko grlo ponašanje i kultura. Niste sigurni? Rezervirajte besplatnih 30 min pa procijenimo.
To je upravo strah koji obrađujemo u Modulu 3. Radimo na rekonstrukciji cjenovnog lanca i pristupu koji drži klijente — s primjerima kako je to prošlo u praksi. Cilj nije "dići cijene naslijepo" nego znati koliko, kome i kako.
Dr. sc. Dino Giergia osobno — bez zamjenika i vanjskih predavača. 16+ godina C-level iskustva u pharma, kozmetici i distribuciji, na 6 tržišta.
Da. Sve o vašoj firmi ostaje strogo povjerljivo, a NDA potpisujem na zahtjev. Izravne konkurente ne stavljam u istu grupu.
⚠️ Mala grupa · sljedeći termin 26.9.2026.

Usko grlo koje ne vidite
određuje brzinu cijele firme.

Svaki mjesec čekanja = još jedan mjesec na istom mjestu. Četiri sata, jedan nalaz, konkretan plan, garancija ishoda. Najgore što se može dogoditi? Saznate da vam firma zapravo odlično stoji.

Prijavi se na radionicu →

299 EUR · 4 sata · garancija ishoda · odgovor u 24h

Zadnji korak

Rezervirajte mjesto

Ispunite prijavu — u roku od 24h šaljem vam mail s podacima za uplatu i potvrdom termina.

Vaši podaci ostaju povjerljivi. Ne dijelimo ih s trećima.